ต้องยอมรับว่าปัจจุบันนี้มีคนตกงานจำนวนไม่น้อยที่กำลังมอง สมัครงานโปรแกรมเมอร์ จากองค์กรต่างๆ ที่กำลังประกาศรับสมัครพนักงานอยู่ แต่ในหลักความเป็นจริงแล้วการมองหาพนักงานใหม่ๆ เข้ามาทำงานร่วมกับองค์กรนั้น ถือเป็นเรื่องที่ยากกว่าการรักษาพนักงานเก่าที่มีความรู้ความสามารถรวมทั้งมีความชำนาญในการทำงานแล้ว หลายองค์กรมักจะประสบกับปัญหาไม่สามารถที่จะรักษาพนักงานเก่าที่มีความสามารถเอาไว้ได้ เนื่องจากพนักงานเหล่านั้นอาจโดยซื้อตัวหรือมองหางานใหม่ที่มีค่าตอบแทนเหมาะสมกว่า ดังนั้นผู้บริหารที่ดีจะต้องคำนึงถึงสิ่งเหล่านี้และมองหาสิ่งที่สามารถดึดดูดใจให้กับพนักงานของพวกเค้าได้ เพื่อช่วยลดการลาออกของพนักงานในองค์กร
นอกจากปัญหาที่องค์กรจะต้องพบเจอคือการเพิ่มต้นทุนในการประกาศรับสมัครงานในแต่ละช่องทางแล้วนั้น งานต่างๆ ก็จะเกิดการสะดุดตามไปด้วยทำให้สิ้นเปลืองทั้งเวลาและค่าใช้จ่าย และที่สำคัญไม่ใช่ว่าจะสามารถหาพนักงานใหม่ได้ทันทีเลย บางครั้งต้องรอเป็นหลายสัปดาห์ หลายเดือน รวมถึงต้องผ่านกระบวนการคัดเลือกอีกซึ่งโดยรวมแล้วก็ใช้ระยะเวลานานพอสมควร ดังนั้นเป็นกระบวนการที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะต้องนำมาปรับปรุงและแก้ไขให้เหมาะสมกับองค์กร
6 วิธีง่ายๆ ที่จะช่วยให้คุณรักษาพนักงานเก่าเอาไว้ได้
- ให้ค่าตอบแทนที่เหมาะสม ส่วนใหญ่แล้วเหตุผลหลักๆ ของการลาออกของพนักงานก็มีไม่มากนัก แต่เหตุผลหลักเลยก็คงหนีไม่พ้นในเรื่องของเงินเดือนหรือค่าตอบแทนที่มีความเหมาะสมกับตำแหน่งงาน อาจจะเนื่องจากปัญหาทางด้านเศรษฐกิจทุกวันนี้ที่คนทำงานต้องพบเจอ กับค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่มีอัตราเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่ส่วนของเงินเดือนนั้นยังเท่าเดิมทำให้ไม่เพียงพอต่อการดำรงชีวิตประจำวัน ดังนั้นแล้วผู้บริหารควรจะทำการสำรวจและวิเคราะห์ฐานเงินเดือนของแต่ละตำแหน่งจากบริษัทใกล้เคียงหรือคู่แข่งขัน เพื่อนำมาใช้ในการเปรียบเทียบ รวมถึงสร้างแรงจูงใจให้พนักงานของพวกเค้าอยากจะทำงานต่อ ทั้งนี้อาจจะเกี่ยวเนื่องไปถึงการปรับเงินเดือนประจำปีด้วยก็ได้
- สวัสดิการที่พวกเค้าจะได้รับประโยชน์ อีกหนึ่งปัจจัยสำคัญในการลาออกของพนักงานเลยก็คงหนีไม่พ้นในเรื่องของสวัสดิการที่แต่ละองค์กรมอบให้ ซึ่งสวัสดิการเหล่านั้นต้องสามารถดึงดูดความสนใจของพนักงานได้ และที่สำคัญสวัสดิการเหล่านั้นจะต้องเป็นประโยชน์แก่พวกเค้าอีกด้วย แต่ไม่ใช่ว่าผู้บริหารจะมุ่งเน้นการมอบสวัสดิการแต่อย่างเดียว สิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงนอกเหนือจากส่วนนี้ก็คือในเรื่องของกฏหมายรวมถึงความเหมาะสมของลักษณะงานที่ทำ สำหรับองค์กรไหนที่มอบสวัสดิการที่ดีให้แก่พนักงาน ก็เปรียบเสมือนเงาสะท้อนการดูแลเอาใจใส่ที่องค์กรมีต่อพนักงานอีกด้วย
- สร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานให้น่าอยู่ ปัจจุบันนี้มีหลายองค์กรได้มองเห็นถึงความสำคัญในข้อนี้ โดยมีการปรับปรุงพื้นที่รวมถึงสภาพแวดล้อมในการทำงาน ให้น่าอยู่มากยิ่งขึ้นเพื่อช่วยดึงดูดใจพนักงานให้อยากมาทำงาน รวมถึงมีความสุขในการทำงานอีกด้วย การที่หลายองค์กรมองเห็นความสำคัญในข้อนี้ ก็เพื่อที่พวกเค้าจะสามารถสร้างพื้นที่ผ่อนคลายให้กับพนักงานของพวกเค้าได้พักผ่อน รวมถึงสามารถสร้างแรงบันดาลใจเพื่อเปิดรับมุมมองและไอเดียในการทำงานใหม่ๆ ที่สามารถนำมาปรับใช้กับกระบวนการทำงานได้
- วางระบบการทำงานอย่างชัดเจน การกำหนดขอบเขตของการทำงานอย่างชัดเจนและเหมาะสม จะช่วยให้พนักงานแต่ละคนเข้าใจในสิทธิและหน้าที่โดยจะไม่ก้าวกายหน้าที่ซึ่งกันและกัน ดังนั้นแล้วเมื่อองค์กรทำการวางระบบของแต่ละตำแหน่งงานอย่างเหมาะสม ผู้ที่จะเข้ามาทำงานก็จะต้องมีความรู้ความชำนาญในงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้การทำงานเป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการมอบหมายหน้าที่หรือตำแหน่งงานอย่างชัดเจน จะช่วยจัดลำดับขั้นตอนความสำคัญในกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบ เพื่อไม่ให้เกิดผลกระทบหรือการทะเลาะกันภายในองค์กร
- แสดงให้เห็นถึงโอกาสในการเติบโตทางสายงาน แน่นอนว่าคนทำงานแล้วนั้นจุดมุ่งหมายที่แท้จริงก็คือการได้เติบโตในสายงาน ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของการเลื่อนตำแหน่ง ปรับเงินเดือน หรือมอบเงินรางวัลในการทำงาน สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้พนักงานของพวกเค้ามีแรงบันดาลใจในการทำงาน พร้อมทั้งวางเป้าหมายในการทำงานเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ดังนั้นแล้วตัวองค์กรเองก็ต้องแสดงให้พนักงานเห็นอย่างชัดเจนว่า เมื่อคุณทำงานเต็มความสามารถ ทำงานจนประสบความสำเร็จแล้วนั้น แน่นอนว่าองค์กรจะไม่มองข้ามความสามารถของคุณอย่างแน่นอน
- สนับสนุนให้พนักงานได้แสดงความสามารถ ด้วยยุคของการทำงานที่มีความเปลี่ยนแปลงไป ทำให้องค์กรได้มองเห็นมุมมองและความสามารถของคนรุ่นใหม่ ที่พร้อมจะนำเสนอไอเดียและนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ ดังนั้นแล้วองค์กรไม่ควรจะเปิดกั้นความสามารถของพวกเค้า ลองรับฟังความคิดเห็นรวมถึงแนวคิดต่างๆ เพื่อนำสิ่งเหล่านั้นมาปรับใช้ร่วมกับองค์กร หากคุณยังมีแนวคิดที่ล้าหลังหรือผลการตัดสินใจทั้งหมดถูกบีบที่คำตอบของผู้บริหาร งานใหม่ๆ ก็จะไม่เกิดผลงานที่คาดหวังก็อาจจะเป็นไปไม่ได้ ผู้บริหารต้องเปิดใจยอมรับสิ่งใหม่ๆ ของการเปลี่ยนแปลงในโลกที่เต็มไปด้วยเทคโนโลยีในปัจจุบัน
ดังนั้นแล้วเมื่อองค์กรได้มองเห็นคุณค่าในการทำงานของพนักงานแต่ละคน ก็จะทำให้พวกเค้ามั่นใจได้ว่าบริษัทที่พวกเค้าอยู่หรือกำลังทำงานอยู่นั้นได้มอบสิทธิประโยชน์ที่เหมาะสมให้กับพวกเค้าแล้ว จึงไม่มีความจำเป็นที่จะต้องมองหางานในองค์กรอื่นทำงาน เท่านี้ก็จะช่วยลดปัญหาภาระการลาออกของพนักงานในองค์กรได้ไม่มากก็น้อย
